Все-таки у нас, в России красиво обанкротить не умеют. Как правило, это происходит так. Некий конкурсный управляющий в одиночку смог обогатиться, а в это время кредиторы с одного вложенного рубля получили прибыль примерно 10 копеек. Или бывает, что на счете нотариуса, обслуживающего довольно расторопного ликвидатора-одиночку, оказалось сколь угодно много конкурсной массы. А хотелось бы видеть это в другом исполнении, когда получается и с честью выйти из запутанного положения, при этом по-максимуму учесть интересы и клиентов, и кредиторов, а само дело закрыть красиво и полностью довести до конца. Но такое пока случается довольно редко. И постоянно на пути встают какие-то препоны. Вот, к примеру, совсем недавняя история, случившаяся с банком "Инвестиционная банковская корпорация" (сокращенно: ИБК). Казалось бы, для завершения процедуры банкротства Банком России все было сделано правильно и, самое главное, оперативно. Однако, почему-то ход событий притормозился...

Не зарекайся от сумы

Еле живой в наши дни банк ИБК, известный, как "Инвестиционная банковская корпорация" после кризисного для России 1998 года стал одним из самых крупных. На долю ИБК к середине 2001 года приходилось 70% в сфере автокредитования и 48% по ипотечным кредитам. По данным журнала "Коммерсантъ-Деньги" этот банк занимал 21 позицию в банковском рейтинге на момент 1 января 2002 года. Этот рейтинг был составлен среди банков России количеству собственного капитала (ИБК - 3.3 млрд. рублей),. По сумме активов ИБК занял 52-е место, это составило 6,1 млрд. рублей. Однако с февраля 2002 г. ситуация стала меняться и банк начал лишаться крупных клиентов, а уже весной того же года стали задерживаться платежи по клиентским счетам. Закончилось тем, что к концу апреля у ИБК Банком России была отозвана лицензия, а Standard&Poor